Mise en œuvre

Une fois que votre projet d'infrastructure sanitaire a été entièrement élaboré et que le financement est en place, il est temps de passer à la phase de mise en œuvre. Au cours de cette phase, AMPC peut vous vous assister dans la sélection de partenaires pour la construction et/ou l'équipement de votre établissement de santé et peut agir en tant que chef de projet afin d’assurer une mise en œuvre réussie.

AMPC peut vous aider à déterminer la meilleure approche pour la passation des marchés de travaux, de biens et de services nécessaires à la mise en œuvre de votre projet et vous soutenir dans le processus de sélection d’entreprises et de fournisseurs de qualité à des prix compétitifs. Si un appel d’offres public est privilégié, nous pouvons élaborer des documents d’appel d’offres conformes aux normes internationales et/ou aux directives nationales en la matière. Nous pouvons soit soutenir votre équipe d’achat pendant la procédure d’appel d’offres soit assumer l’entière responsabilité du lancement de l’appel d’offres, de l’évaluation des offres, de l’attribution du marché et des négociations contractuelles. Nous pouvons également vous assister dans la présélection de candidats et faciliter un processus de dialogue compétitif ou mener des négociations directes avec un fournisseur privilégié. Dans tous les cas, notre longue expérience de la passation des marchés dans le domaine des services de santé vous aidera à obtenir le meilleur rapport qualité-prix.

Les projets d’infrastructures sanitaires sont des entreprises complexes qui nécessitent la collaboration de diverses parties prenantes aux rôles et aux responsabilités variés – des entreprises et fournisseurs aux financiers et aux autorités de régulation – qui interviennent à différents stades du cycle de vie du projet, et dont les intérêts sont parfois contradictoires. AMPC peut vous assister dans la gestion de votre projet afin d’assurer sa réussite, soit en agissant comme chef de projet global, soit en fournissant une assistance spécialisée à votre équipe de gestion de projet. Nous proposons à la fois des services généraux de gestion de projet applicables à toutes les disciplines – par exemple, la planification, la gestion budgétaire et la gestion des entreprises contractées – et des services spécifiques liés aux services de santé, comme par exemple la gestion de l’interface entre les activités de construction et d’installation d’équipements médicaux. Nous pouvons fournir ces services pour une phase spécifique de votre projet ou bien sous la forme d’un paquet complet de gestion couvrant tout son cycle de vie.

Au-delà d’un rôle général de gestion de projet, AMPC peut intervenir en qualité d’ingénieur indépendant afin de fournir des services d’examen de la conception architecturale ainsi que des services de supervision des travaux et de mise en service des installations. Nous pouvons assurer la supervision quotidienne des travaux de construction en termes de respect du calendrier des activités ainsi qu’en termes de coûts et de qualité afin de garantir le respect des spécifications techniques du contrat, des réglementations de construction et des normes de qualité, et de minimiser les risques sur le chantier. En outre, nous fournissons des services indépendants de mise en service tenant compte des exigences particulières relatives aux infrastructures hospitalières, par exemple les régimes de pression d’air, la radioprotection, l’approvisionnement en gaz médicaux et les systèmes d’alimentation électrique de secours. Nous pouvons également fournir des services de supervision pour l’installation des équipements, en examinant les devis quantitatifs et les spécifications techniques, et en veillant à ce que les exigences préalables à l’installation soient respectées. Nous pouvons superviser l’installation, les essais et la mise en service des équipements. Ainsi, AMPC offre à ses clients l’assurance de la livraison d’un établissement adapté à l’usage prévu.

Pour assurer l’ouverture rapide et réussie d’un nouvel établissement ou d’un nouveau département de soins de santé, les préparatifs doivent commencer bien avant que celui-ci soit entièrement équipé et mis en service. Les activités de pré ouverture comprennent le recrutement et la formation du personnel, l’élaboration des directives et des procédures ainsi que l’obtention des licences requises pour n’en nommer que quelques-unes. L’expérience d’AMPC permettra d’éviter les erreurs communément commises au cours de la période de pré ouverture et d’assurer la fluidité et l’efficacité de l’inauguration de votre établissement et du traitement des premiers patients.

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