Développement

La création ou l’expansion d’un établissement de santé nécessite une planification et une définition de projet minutieuses. La phase de développement permet d’explorer et de détailler le concept du projet ainsi que de déterminer sa faisabilité. C’est au cours de cette phase que s’effectue la prise de décisions relatives au financement et à la réalisation du projet. AMPC peut vous soutenir dans les aspects techniques, financiers et opérationnels du développement et de la planification de votre projet.

L’étude de faisabilité est généralement la première étape d’une exploration plus profonde du concept original de tout projet d’infrastructure sanitaire. Qu’il s’agisse de l’ouverture d’un nouvel hôpital, de l’expansion d’un établissement existant, de la modernisation d’un service ou de l’acquisition de nouveau matériel médical, AMPC peut mener une étude de faisabilité pour votre projet afin de garantir sa faisabilité clinique, technique, opérationnelle et financière avant de poursuivre son développement et de rechercher activement des moyens de financement.

Dans le cadre de l’étude de faisabilité, nous réalisons généralement une étude de marché. La nature du projet – publique ou privée – constitue l’un des principaux déterminants de l’orientation de l’étude de marché. Alors que les agences gouvernementales sont intéressées par une analyse des besoins de santé publique, des lacunes du système public de services de santé et du fonctionnement du système de référence ; les clients privés sont en revanche plus intéressés par une analyse des concurrents sur le marché et des capacités de paiement des patients potentiels. Dans le cas d’un établissement de santé existant, l’étude de marché comprend également une évaluation technique des infrastructures et de l’équipement ainsi qu’une analyse minutieuse de l’activité hospitalière et des données financières.

Appliqués à la vision stratégique de notre client, les résultats de l’étude de marché nous permettent d’élaborer le projet de façon plus précise. Les services cliniques et non cliniques découlant de l’étude de marché permettent la définition des besoins en termes d’infrastructures et d’équipements requis. Nous développons également des prévisions d’activités cliniques permettant de déterminer la capacité requise de chaque département ou service. Nous veillons à ce que l’étude de faisabilité décrive le projet de manière suffisamment détaillée pour permettre une prise de décision éclairée. La définition du projet inclue généralement un design architectural conceptuel, un devis quantitatif pour l’équipement requis ainsi que le mode opérationnel suggéré pour l’exécution du projet et pour la mise en service de l’établissement de santé. En fonction des exigences spécifiques de votre projet, d’autres éléments tels qu’une étude d’impact environnemental et social ou une planification des ressources humaines peuvent également être inclus.

Enfin, la modélisation financière constitue un élément crucial de toute étude de faisabilité. Le modèle financier interactif rigoureusement éprouvé d’AMPC peut-être adapté aux caractéristiques spécifiques de votre projet afin de prévoir sa performance financière et d’assurer sa bancabilité. Le modèle permet d’adapter des paramètres tels que les frais d’investissement, les besoins en services cliniques ainsi que les tarifs des différents services à pourvoir afin d’évaluer leur impact sur le flux de trésorerie et sur les principaux indicateurs de performance financière. Par conséquent, celui-ci facilite une prise de décision informée quant à la conception optimale du projet et offre au client ainsi qu’aux investisseurs et aux financiers potentiels un accès facile et rapide aux informations clés relatives aux liquidités, à la solvabilité ainsi qu’à la profitabilité y compris une analyse de sensibilité.

Le rapport final de l’étude de faisabilité remis par AMPC est un document exhaustif et bancable qui peut être utilisé à la fois pour la prise de décisions en interne et en tant qu’outil de négociation avec des investisseurs et des bailleurs potentiels.

L’excellence en termes de prestation de services de santé ne peut être atteinte que dans un environnement physique approprié. AMPC peut vous aider à concevoir un nouvel hôpital ou une nouvelle clinique ou à concevoir l’expansion de votre établissement actuel.

Ce qui nous différencie des cabinets d’architecture ou d’ingénierie, c’est que nous ne passons pas directement à la planche à dessin, mais que nous comprenons l’importance capitale de tout d’abord déterminer les besoins fonctionnels de l’établissement à concevoir. L’étendue exacte des services cliniques et non cliniques à fournir ainsi que les espaces fonctionnels requis – par exemple le nombre de lits ou de salles de consultation – doivent être clairement définis sur la base du nombre de patients attendus. Notre vaste expérience en matière de planification d’établissements sanitaires garantit la complétude et la cohérence du programme fonctionnel. La planification qui sert de base de travail à nos architectes prend non seulement en compte tous les domaines essentiels nécessaires au diagnostic et au traitement des patients, mais également les zones de support, les zones administratives et celles relatives au personnel.

Nos conceptions architecturales sont avant tout guidées par les exigences fonctionnelles et la quête d’efficacité tout en tenant compte des processus cliniques et des flux connexes de personnel, de patients, de visiteurs et de fournitures. Nos conceptions s’appuient sur les meilleures pratiques internationales tout en respectant les particularités culturelles qui peuvent influencer les flux de travail ou la répartition des espaces. La durabilité et la création d’un environnement propice à la guérison sont également des facteurs déterminants dans le processus de conception, tout comme les exigences et les contraintes de nos clients, telles que les ressources financières ou les surfaces disponibles sur un terrain désigné.

En fonction de vos besoins, AMPC peut élaborer un design conceptuel permettant de présenter votre projet de manière attrayante auprès de financiers potentiels et d’autres parties prenantes ; des conceptions architecturales et techniques préliminaires suffisamment détaillées pour permettre la signature d’un contrat de conception-construction ou de CPE ; et/ou des conceptions détaillées qui peuvent servir d’apport direct à la construction.

La planification de l’équipement est un élément essentiel de tout projet d’infrastructure sanitaire et l’un des principaux domaines d’expertise d’AMPC. Nous pouvons vous assister dans la définition des besoins en équipement médical et non médical ainsi qu’en termes d’accessoires nécessaires (depuis la corbeille à papier jusqu’à l’accélérateur linéaire) à l’ouverture d’un nouveau service ou d’un nouvel établissement et à une bonne prise en charge des patients. Nous veillons à ce que la planification de l’équipement corresponde à l’envergure et à la qualité des services proposés en faisant appel à des experts ayant une vaste expérience clinique et technique afin de garantir la sélection des articles les plus appropriés pour répondre aux exigences fonctionnelles et techniques. Outre un devis basé sur une planification des équipements pièce par pièce, nous pouvons également fournir des spécifications fonctionnelles et techniques pour chaque article et déterminer les exigences de pré-installation.

Au-delà de la conception et de la définition de votre projet, AMPC peut vous assister dans le choix de la meilleure structure de transaction pour son financement et sa mise en œuvre. Alors que la structure transactionnelle de projets de nature publique peut s’avérer relativement simple, les partenariats public-privés (PPP) sont de plus en plus courants dans le domaine de la santé et leur complexité exige des conseils d’experts sur les rôles et les responsabilités des parties prenantes, la répartition des risques, les dispositions financières et les principaux indicateurs de performance. Notre expertise réside dans les aspects techniques de la structuration des opérations de PPP, mais nous pouvons également collaborer avec des cabinets d’avocats internationaux de renom pour veiller à ce que les aspects juridiques soient également pris en compte.

La méthode de passation des marchés et la stratégie de mise en œuvre préférées conditionnent également la bancabilité des projets privés. Par exemple, la construction et la fourniture de l’équipement seront-elles contractées séparément ou feront-elles l’objet d’un contrat clé en main permettant de débuter la mise en service dès la clôture du projet ? AMPC peut vous assister dans la prise de ces décisions stratégiques en décrivant et en comparant différentes approches de mise en oeuvre.

Nos clients bénéficient de notre vaste expérience dans la structuration financière et opérationnelle de projets d’infrastructure sanitaire ainsi que de notre réseau étendu de contacts parmi les entreprises de construction, les fournisseurs d’équipement médical, les prestataires de services de gestion hospitalière, les investisseurs en capitaux propres et les bailleurs.

AMPC fournit des services de diligence raisonnable technique, opérationnelle et commerciale aux sponsors, aux bailleurs et aux investisseurs en les conseillant sur l’exhaustivité, la pertinence et la viabilité des projets d’infrastructures sanitaires. Notre évaluation complète comprend de nombreux éléments, notamment le programme fonctionnel, la conception et les spécifications techniques, les questions sociales et environnementales, les dispositions institutionnelles, les stratégies de passation de marchés, les budgets d’investissement et de dépenses opérationnelles, et la modélisation financière. Notre vaste expérience internationale des projets d’infrastructure sanitaire nous permet de nous référer à d’autres projets similaires afin d’identifier les principaux risques associés au projet examiné et de proposer des solutions qui réduisent les risques et augmentent sa probabilité de réussite. C’est ainsi que nos services de diligence raisonnable fournissent des conseils indépendants et fiables permettant une prise de décision éclairée quant à la poursuite ou au financement d’un projet.

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